中化新网 讯 进入夏季以来，抚顺石化公司石油三厂对夏季安全生产工作有部署、有计划、有检查、有落实，按照“防”为先、“管”为重、“查”为实“三步走”的方法，全力构筑夏季安全生产屏障。
＂防”为先。这个厂依托主题教育活动，结合当前安全生产形势，专门召开了安全生产专题会议，结合当前夏季安全生产应注意事项，组织全体员工对安全管理制度、防高温知识、安全防护常识进行了反复的学习巩固，在员工中广泛开展安全生产宣传教育，力争做到逢会必谈，警钟长鸣，使安全防范意识入脑入心。
通过加强设备现场标准化管理，深入推进夏季管理的“无漏项”工作，通过整改仪表、机泵底座、转机设备等低标准问题，严格执行设备故障逐级考核办法，实现设备安稳运行。开展事故隐患排查整治，，对查出的事故隐患、暂时不能整改的隐患、原有的隐患等一律实行升级管理，制定相关应急预案，纳入员工巡检和《问题整改计划公示表》，跟踪考核整改情况。
＂管”为重。这个厂在生产中，全面推行设备包机管理制度，建立设备管理台账，做到在运设备和闲置设备都包机到班组、到个人，并全面加强设备防高温、防尘、防潮等管理，做到正确操作、及时检修、定期维护保养，为延长设备运行周期奠定了坚实的基础。同时，该厂通过强化设备的标准化管理，认真整改跑冒滴漏等问题，严格执行夜间、午间等特殊时间段升级的管理办法和设备管理考核办法，确保实现夏季设备的安全运行。
近期,这个厂对此次检修完工设备现场环境进行了认真清理，做到工完、料净和场地清，为员工工作生产创造条件。将此次HSE检查出的问题进行整改，避免重复问题再次发生，深入推进了设备“标准化”管理，提升设备维护水平。落实好特殊设备、特种设施的防高温措施，保证设备的正常使用。与此同时，他们要求加强对电、钳、仪维护工种的管理，督促电、钳、仪维护专业维护好装置设备，确保设备实现安稳运行。
＂查”为实。该厂组织专业人员开展“网格式”隐患排查全面铺开。半个月来，共查出并彻改隐患68项。排查以现场设备运行的“不安全状态”、“不安全行为”为重点。该厂还建立了专业部室、车间管理层、岗位员工三级立体巡检制度，增加管理人员下装置巡检频次，将巡检工作真正落实在实际生产中。
这个厂全面启动了特殊危险作业监护提示卡。全厂针对动火、高处、进入受限空间等特殊危险作业监护人在现场作业监护方面存在问题，下发了《特殊危险作业监护提示卡》。重点强调了根据作业性质不同，并简要列出10项需监护人掌握的特殊危险作业关键环节，还特别说明了监护内容包含但不限于十项的重点提示，赋予了各车间根据本装置工艺、设备条件不同、作业面不同而进行不同要求和监管的权力与义务。卡片启动后，各车间在每次特殊危险作业前交给监护人，要求监护人在正确履行职责基础上，对应每次作业运用《特殊危险作业监护提示卡》内容，做到了及时发现和纠正作业现场环境、设施和作业人员存在的安全隐患。（张运泓 陈明阳）
