自小霸王诞生之日起，一直到三番五次地自救时，它始终想把游戏业务作为自己的核心产业。尤其是 2016 年、2017 年在游戏主机上的动作，也能看出它的欲望与野心，即从家用游戏机向游戏主机求变。
可是在「烧了十亿多」后，小霸王的游戏主机梦依旧未能实现，很少有人知道小霸王还出过 Z+「游戏电脑」。
这并不让人意外。毕竟游戏业是一个极为赚钱，同时也极为烧钱的行业。微软在研发 Xbox 时，曾「烧掉」几十亿美元，才挤入前三甲的阵营。
第一代 Xbox
但国产游戏主机落后的原因，并非只是资金不足这么简单。在三大主机（Xbox，PlayStation，Wii）鼎立的局面维持多年后，一直未能再有像世嘉这样的挑战者加入团战。
如果要分析国产游戏主机落后之谜，那么可能要长篇大论至上万字。但简单来说，可以概括为两点：一是错过了最佳时间；二是入局门槛过高。
「孟德尔」曾在知乎上整理了游戏主机的发展史。总结来看，FC游戏，任天堂在上世纪 80 年代，便开创了当代主机的商业模式。在几经调整的过程中，通过补贴消费者赔本卖主机，利用软件再盈利的方式，迅速让主机硬件普及到家家户户。
任天堂「红白机」
在迅速普及硬件后，在此基础上用软件垄住市场，由此形成独家壁垒。而这种商业模式几经轮回，软件的盈利早已覆盖补贴硬件的成本，于是形成一种良性循环。
而在上世纪九十年代，竞争最为充分的时期，是入局游戏主机最好的时间点。国内也出现了第一部游戏主机，这就是联华电子在 1995 年推出的 16 位游戏主机 A’can。
但很可惜，由于游戏太少，以及推出后不久就进入了 32 位主机的时代，导致它没能成为国人游戏产业的骄傲。这也显示出游戏主机行业迭代太快的特点。
联华电子 A’can. 图片来自：Nesbbs
再到 21 世纪，随着「游戏机禁令」的颁布，国行游戏主机几乎经历了「被偷走的 14 年」。而在这个时间段内，三大主机鼎力的局面已经坚不可摧。
在禁令解除后，本土企业开始蠢蠢欲动，「斧子」在 2016 年率先推出了「战斧 F1」，号称是「中国第一台家庭互联网娱乐游戏机」。但没过多久便遭到玩家疯狂吐槽：配置不强、游戏太少。其呈现的产品，颇像一个性能过剩的机顶盒。
战斧 F1
同年，意图「重金造机」的小霸王，也未能在游戏主机市场中激起一朵水花。
这就牵扯到第二个问题：入局门槛过高。这个门槛包含了研发、运营、渠道等等。家用主机光是在研发阶段，就需要考虑架构、开发环境、未来发展预判等多个方面。没有技术积累以及雄厚的资金支持，在这个环节就无法过关。
而运营则比研发更难。首发阵容、后续支持等方面，不仅需要资金，更需要人脉和人才积累。软硬件综合能力形成的强大生态，是三大主机屹立的基础，而这方面，国产游戏主机难以望其项背。
像 A’can、战斧 F1，倒下的原因主要是软硬件综合能力不达标。尽管 A’can 的硬件能力在当时已然超越了任天堂和世嘉。但没有优质游戏的支持，反映到市场上就是举步维艰。
马里奥系列已然家喻户晓. 图片来自：gamespot
对于三大游戏机厂商来说，当前的游戏生态链已经非常成熟。索尼的《战神》、任天堂的《马里奥》、微软的《光环》，每个系列都是它们多年积累的成果。而对于中国游戏主机厂商来说，没有孕育单机游戏的土壤，是怎么都无法结出丰硕的果实。
而说到小霸王，其过去的辉煌有很大程度上是建立在「山寨」的基础上。通过对任天堂等多品牌游戏的挪移、模仿，来俘获不谙世事的玩家。缺乏自研的优质游戏，长此以往很难站得住脚。
