原标题：对话广州巨邦环保工程设备有限公司董事长杨青涛：为化工企业治污赢的是德行红利
随着广东省污染防治攻坚战的深入推进，污染第三方治理、环境监测社会化等政策需求不断释放，环境治理产业的发展空间和市场前景将越来越广阔。中国环保产业协会发布的《中国环保产业分析报告（2019）》预测，2020年环保产业发展规模预计在1.8万~2.4万亿元之间，对应年增长率区间为6.1%~22.5%。
在这场跨时代的环保产业浪潮中，一家环保企业跑赢市场、脱颖而出却绝非易事。面对今年广东环保治理的万亿市场，环保企业如何选定立足点深耕细作？如何在亦商亦善的市场漩涡中坚守企业家的环保价值观？如何苦练基本功跑赢新兴高端技术市场？本期“第一访谈”，我们请来广州巨邦环保工程设备有限公司杨青涛董事长，畅谈坚持25年的污染治理初心与本心。
杨青涛：安徽省定远人。1995年至今，作为总经理、董事长领衔广州巨邦环保工程设备有限公司快速发展，仅六十多人的环保企业产值过亿。是全国副省级城市环保产业联席会副秘书长、广东省（广州市）环境保护产业协会副会长。
25年前选对了方向
《广州化工》：1995年，25年前，当时的工业制造远不如今天发达，巨邦环保为何瞄准环保行业？
杨青涛：巨邦环保成立是在1995年。1992年邓小平同志南巡讲话以后，南中国改革开放的步伐越来越快，中小企业如同雨后春笋一般冒出来，进入了蓬蓬勃勃的工业大规模发展初期。
工业的发展必然带来环境污染。当时我想，党和国家不可能任由环境恶化下去，一定会出台环境治理的法律法规，环保行业未来必将迎来红利期。本着这种顺势而为、只做善事的立业初心，巨邦环保注册成立了，主营业务就定位于企业污染源头治理。
工业发展是社会发展的源头，我们相信，工业快速发展的同时必然催化环境治理产业。成立之初，巨邦环保的客户来自五星级酒店、化工、印染等等亟需治理“三排”的企业，逐渐积累起难以替代的工艺、施工经验。25年后的今天，巨邦环保已经形成系统性的环保治理体系，从废水、废气到噪音，巨邦都能为企业定制出一对一的污染源治理方案。
社会的发展离不开工业的快速发展，工业一直是经济的重头戏。25年来，巨邦环保一直立足于污染源头治理，现在看来，，我们选择的路子是正确的。
这个行业没有捷径
《广州化工》：面对2020年广东省巨量治污投入，巨邦环保将从哪些业务领域入手？
杨青涛：党和国家治理生态环境的决心非常大，全国环保市场体量已经达到几十万亿，单广东省就有5.9万亿，全国上下朝着原生态的环境治理目标只争朝夕。
巨邦环保经过25年打造和沉淀，现在基本达到初期目标，完成并解决污染企业水、气污染源治理两千多家，其中化工企业近百家。不管任何时候，我们初心不变，一心一意为企业解决持续发展的后顾之忧，为青山绿水建设献计献策。
我们的服务强项包括：第一，主攻工业企业污染源治理，治理对象包括生产废水、废气污染源。第二是养殖业，我们的一企一策的治理模式，细化到依据养殖场每个阶段产生的污染物性质来制定不同的治理方案。第三是医疗废水，即便是2月份“宅”家工作期间，巨邦环保也成功接了项目。第四个是集中工业园区污染治理，污染集中管理、集中控制。第五，巨邦一直在探索分散式工业废水治理技术，主要针对较为分散的中小企业的集中排污治理。这是比较新的治理形式，尤其适用于产业链条式的企业群排污治理，大大小小的企业排放的工业废水运输至处理地点集中进行处理。第六是河涌净化处理，巨邦环保选用的是技术含量非常高的生物治理技术，配合河涌景观综合治理。第七，是土壤污染治理，对土壤进行无害化修复也是巨邦环保今后的着力方向。
一企一策从未能复制
《广州化工》：环保产业越是繁荣，企业间的优胜劣汰越明显。巨邦环保治污的价值观是什么？如何在竞争中脱颖而出？
