目前斯坦福大学、新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学等在内的多所国际知名高校已达成合作确认，并持续与其他高校进行沟通。同时会邀请业内知名的技术大拿、投资机构或投资人、以
及社群运营高手等等参与进来担任评委或导师。现在还处在草案阶段，也欢迎大家踊跃参与进来贡献力量。
第二个是生态委员会及超级节点建设。在这个板块我们做了非常大的”牺牲“和投入，我们将基金会的份额（占比30%）全盘托出�围绕项目所需的各个板块招募和投票选拔委员会成员，以及超级节点（原本服务于实体零售商户的移动支付服务商/中小型2B saas平台/具备商户拓展能力的地推公司/零售行业商会等等）。逐步将社区治理权真正归还给社区。详细策划大致如下。
我们一直认为，只有把基金会份额全部归还给社区的项目才是真正的想长远发展扎实做事的项目。也非常欢迎各方资源加入我们的生态委员会及超级节点！共建一个公开透明公平的社区。
崔婷婷：3年内吸引新加坡/韩国/泰国/日本/老挝等地100万商户接入，1、Bizkey打算如何抓住这些新兴市场？2、Bizkey在这些国家的落地会有哪些优势和障碍？
张晓航：抓住新兴市场对于我们来说非常容易！轻量级解决方案+零切换成本+切实的数据资产收益+透明高效自主又低成本的交叉引流，你是商家你加不加入？
崔婷婷：之前在这些国家有什么基础吗？
张晓航：海外落地的优势在于考拉先生在行业累积的4年经验沉淀非常多支付服务兄弟公司及全球华人商会资源，以及我们团队本来就有前微信支付的同事，及新加坡版本大众点评（覆盖了70%华人商户市场份额）-”可派 “ 前COO的强势加入，这对于我们早期沿着华人出境游路线拓展东南也市场提供了先机。
崔婷婷：我下一问请教孟岩老师。我看到很多项目都把落地计划放到了东南亚等国家，这些国家一方面积极推动区块链发展，一方面在政策方面可能也有些倾斜，这些项目中，有的在实体方面就在这些国家有所布局，有的未必，孟岩老师如何看待这个现象？
孟岩：这个产业毕竟还处于一个探索期，探索期就伴随着各种风险，我们理解不同项目的选择。说实话，如果等到政策明朗、法规清晰，机会也未必还在。但币改还是更青睐像 BIZKEY 这样在海外合规地区有实际业务落地计划的项目。你没有落地方案，或者方案有合规问题，币改答辩的时候会很难受，最后通过的机会也不大。
币改强调程序正义，看法不重要，关键是信息披露之后，社群怎么认为
崔婷婷：最后请晓航总再介绍下Bizkey接下来的一个规划，再请孟岩老师说一下期许吧
张晓航：最近的规划是我们10月10日在新加坡牛车水举办的token day 我们将帮助10个优秀的区块链项目落地新加坡实现线下支付场景。
崔婷婷：孟岩老师有什么补充吗？
孟岩：那我说一下期许：虽然 BIZKEY 决定不上FCoin，但团队走完了 80% 的流程，我们合作很愉快，BIZKEY 是第一个币改项目，希望它发展得很好。
张晓航：是的！一日为师终身为父！
孟岩：好了，感谢各位哈
张晓航：币改组真的是非常专业细心，初心非常正，以及值得参与的一个试验，FC，也希望大家能踊跃参与
崔婷婷：@所有人 今晚的《节点英雄榜》到此结束，感谢孟岩老师与Bizkey联合创始人&COO张晓航的分享。感谢！！
感谢以下媒体对《节点英雄榜》的大力支技！
